为深入学习*总*关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述，深入贯彻*总*关于大兴调查研究之风的指示精神，全面落实集团2023年深化改革提升调度会的部署要求，4月11日、12日，南津渡公司领导班子深入各部门开展深化改革调研座谈会。
调研座谈会上，南津渡公司全体员工认真发言、出谋划策，公司领导认真听取并记录，对提出的问题现场均予解释说明，对提出的意见建议，表示会后将认真梳理、细致研究。
南津渡公司*总支*、执行董事、总经理李建红指出，去年，公司上下勠力同心、攻坚克难，各项工作取得突出成效，综合绩效考核获得A等好成绩，得到上级公司的高度肯定。站在新阶段起点上，南津渡公司将继续坚定不移地深化改革，在巩固深化国企改革三年行动成果的基础上，乘势而上组织开展新一轮深化改革提升行动。
李建红对下一步深化改革提出要求。一是进一步解放思想。全面落实“两个一以贯之”，深刻认识“国企改革永远在路上”，强化干部员工思想转变，保持队伍思想稳定，营造期待改革、拥护改革、支持改革的良好氛围。二是进一步抓好安全生产。时刻绷紧安全生产这根弦，进一步落实安全培训教育，做好防洪度汛，持续加大安全检查和隐患排查力度，坚决防范和遏制安全生产责任事故发生。三是进一步做好重点工作。坚持以发展破改革难题，推动改革再深入、创新再发力、工作再抓实，推动生态机组建设、水利资金争取、提高供水价格、工业小区发展等重点工作攻坚突破。四是进一步强化内部管理。持续深化“对标一流管理提升”活动，继续找差距、补短板，提高制度执行刚性，加强薪酬绩效管理体系的改革和完善，加强湘水企业文化建设，不断提升企业凝聚力和向心力。五是进一步强化队伍建设。聚焦能源事业部“素质提升年”活动，深化员工培训，推动青年员工尽快成长成才，加强人才引进，推动人员分流，多措并举优化人才队伍结构。
责编：陈南松
来源：湖南省南津渡水力发电有限公司
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